大化縣衛生防疫站創建于1989年3月，后因機構改革于2005年3月掛牌成立了大化縣疾病預防控制中心，單位占地面積1880m²，總建筑面積4058m²，其中工作用房1280m²，實驗綜合用房800m²?，F有職工49人，其中衛生專業技術人員40人、后勤人員9人。設有辦公室、公共衛生科、疾病預防控制科、免疫規劃管理科、艾滋病防治科、衛生科、檢驗科、信息科、財務后勤科等科室。

積分制管理學習

  2021年7月，大化縣疾病預防控制中心主任黃宇率團隊一行，前往積分制管理發源地——湖北群藝參加了第222期積分制管理落地實操班，進行系統學習，三天的學習過程中，學習了積分制管理的具體操作實施方法，李榮老師對于積分制管理詳細的講解讓黃主任及團隊在管理的方法和見解上有了進一步的提升，收獲頗豐。決心要把積分制管理方法在自己的單位落地。


  學習期間，大化縣疾病預防控制中心黃主任還現場分享了學習感受。


  我來自廣西，我的名字叫黃宇。我現在主要在衛生健康部門工作，從事疾病預防控制工作。今天很高興也很榮幸來到美麗的湖北荊門，來跟大家一起學習。
  2019年9月份，我有幸了解到積分制管理，我被它的管理模式深深地吸引。由于2020年一場新冠疫情，我把這個學習沒辦法，只能放到今年。
  通過這兩天的學習，我明白了不管是企業，還是事業單位，在管理方面，我們要達到精細化的管理，然后讓每位員工能體現自我價值，我更佩服一句話，就是讓優秀的員工不吃虧，所以，這次我帶了包括我，四位同志過來先學習，在下期，我還要安排另外的四位，我們中心的骨干人員繼續來進行學習。我想回去了之后，我會很快的把這個積分制管理落地、開花、生根、發芽，同時結果，同時我也要以積分制管理為契機，以這個創新管理模式，向我們的同行宣傳我們這么好的一個管理的模式。
  最后，我祝大家身體健康、工作順利。
  謝謝！

  積分制管理運用智慧管理方法，調動全體干部職工積極性，凝心聚力、攻堅克難，為當前大化縣抗擊新冠肺炎疫情、免疫規劃、公共衛生、傳染病防控等疾控中心工作注入活力。該管理辦法的實施運行得到了全體干部職工的積極響應和支持。
  引進積分制管理，是該中心黨建工作的一項重要內容。大化縣疾控中心黨建+積分制管理的運用，點亮了該中心創建的“疾先鋒”黨支部品牌，全面調動全體黨員職工干事創業的積極性，激勵大家為大化縣疾控事業勇創佳績。
  2021年9月18日晚，大化縣疾控中心召開積分制管理運行工作會議。此次會議的召開，標志著積分制管理將在大化縣疾控中心正式落地運行，引導該中心邁出疾控管理改革的新步伐。
  會議上，中心黨支部書記黃宇同志親自對《大化縣疾控中心積分制管理獎扣細則》進行充分講解培訓。中心黨支部副書記譚義志同志強調：積分制管理在使用過程中要大膽獎扣分、商量獎扣分、談笑獎扣分、快樂獎扣分，最終達到和諧管理、共同提高的目的。會上還現場運用該管理辦法：對自愿報名參加中秋節假期間疫情防控隔離點終末消毒的同志給予獎分。