2021年12月31日，荊門高新區·掇刀區全域開展“紅管家”活動暨機關事業單位推行積分制管理動員大會在湖北群藝積分制管理培訓基地召開。會議對我區全域開展“紅管家”活動和在機關事業單位推行積分制管理進行了安排部署。動員會旨在錨定工作目標、明確工作任務、壓實工作責任，以“紅管家”活動和積分制管理提升全區社會治理現代化水平，以社會治理現代化水平助推高質量發展。

  荊門高新區黨工委書記、掇刀區委書記周俊杰出席會議并講話；荊門高新區黨工委副書記、管委會常務副主任、掇刀區委副書記、區長王瑋主持會議。在家的區“四大家”領導、荊門化工循環產業園領導、區人武部部長、區法院院長、區檢察院檢察長、高新公司主要負責人，以及區委、區政府各部門單位負責人，各鎮（街道）負責人，基層各社區負責人等300余人參加了當天動員會議。

會上，積分制管理創始人、湖北群藝董事長李榮介紹了積分制管理相關工作；掇刀石街道白石坡社區黨總支書記余良紅匯報了白石坡“紅管家”試點工作感受；荊門高新區黨工委副書記、掇刀區委副書記、區委政法委書記李鵬對《萬名黨員進村社 人人來當“紅管家”實施方案（試行）》及《荊門高新區·掇刀區機關事業單位推行積分制管理實施方案（試行）》進行解讀。

  周俊杰在動員會上指出，在全區開展“紅管家”活動，是黨的十九大提出的打造新時代共建共治共享社會治理格局的要求。面對疫情防控、創城等一系列挑戰，掇刀區要通過推行“紅管家”活動實現黨建引領提升社會共建共治共享水平；從鄉村振興角度上來看，“紅管家”活動也能將駐村工作隊、包聯干部、村里的黨員、群眾力量進行整合，通過“紅管家”壯大基層治理的力量，實現治在平時；“紅管家”活動還能解決掇刀區區域社會治理品牌雜而小的難題，通過“紅管家”活動把這些社會治理品牌參與者全部納入其中，進行資源整合。

  周俊杰要求，要穩步推廣“紅管家”活動。明年1-2月份主要是“抓試點、搭架子”，3-4月份主要是“搞培訓、強督導”，5-6月份主要是“快推廣、穩運行”。要迅速搭緊搭實組織架構，把人員組織起來，把“紅管家”分級序號編起來，把硬件配起來；“紅管家”軟件開發要迅速上網上線，軟件設計要簡潔明了，要具備人人參與、積分排名、宣傳展示的功能，讓“紅管家”APP成為宣傳好平臺；積分設計要迅速核優核實,業務培訓要迅速到崗到人，尤其是要對起樞紐和節點作用的“紅管家”開展重點培訓；要不斷總結試點經驗，讓經驗迅速成型成體；全區上下要強化組織領導、強化宣傳發動、強化資金保障、強化品牌營造，將掇刀“紅管家”品牌真正打響，讓基層社會治理的掇刀模式成為一張靚麗的名片。

  就機關事業單位推行積分制管理，周俊杰強調，要提高思想認識，切實樹牢在機關事業單位推進積分制管理的堅定決心?！肚G門高新區·掇刀區機關事業單位推行積分制管理實施方案（試行）》主要就是“1+6”：“1”就是綜合考評占50分，由區委組織部負責；“6”就是6個方面的重點工作，由各牽頭單位負責。其中，招商引資占比10%、項目包聯及營商環境占比10%、創建全國文明城市迎復檢占比10%、“紅管家”及鄉村振興占比10%、新聞宣傳占比5%、特色亮點占比5%，共50分計入綜合考評，年底按百分制對部門進行排位。要強化綜合考評的運用，在明確積分事項上要體現差異，在設定積分權重上要做到合理，在規范積分認定上要切實從嚴，在強化積分運用上要獎懲并舉。各單位要迅速行動，拿出積分制方案，春節前提請常委會審議通過后下發試行，爭取以積分管理的成效推動新一年各項工作見到新氣象、實現新突破。

  內容轉自：荊門高新區掇刀區 官方微信公眾號